戦略の要諦
戦略を立案すると、目標が決まり、実現方法が見えてきます。つまり 戦略≠目標や経営 […]
価値こそがすべて
どんな業種であれ、以下のことに留意してください。(異業種への参入で期待できる利益 […]
人を選ぶ（本編）
人を見るにあたり、階層として捉えます。1)コンピテンシー 優れた成果を創出する個 […]
人を選ぶ（注意事項）
人を選ぶ側の注意事項を以下に挙げます。・ある特定の評価軸でしか 人の優劣をみてい […]
人を選ぶ（準備）
人を選ぶ技術の重要性がますます高まっています。準備として以下の3つを実施し自分と […]
新ビジネスのはじめ方
新たにビジネスをはじめる方にどのようにするべきか考えます。考えを整理するにあたり […]
効率的な財務施策
世界一簡単な金勘定の図から利益UPの方法を以下に記載します。 ・P （価格）UP […]
世界一簡単な金勘定
経営者にとって資金は重要であるものの、財務の把握が苦手な方が多いのではないでしょ […]
ブランディング効果
佐久間さんの書籍が評判となっています。内容の本質は、仕事に関する書籍と何ら変わら […]
アフターコロナ個人戦略
コロナ禍によりDXが浸透しつつある昨今、今後のトレンドを見越した個人戦略について […]
競争戦略
競争戦略の分類を以下に記載します。御社の経営戦略立案時にどこを強化して戦略を立案 […]
ビジョナリー
ビジョンの策定方法を以下に記載します。御社のビジョン策定・見直しに活用してくださ […]
事業再構築補助金の申請について
事業再構築補助金の申請について説明します。1.売上減少要件 申請前の直近6か月間 […]
SDGsの取り組み方法について
SDGsという言葉を色々なところで目にするようになりました。SDGsというと理想 […]
ビジネスを大きくするただ3つの方法
ビジネスを大きくするたった3つの方法を以下に記載します。 1.クライアントの数 […]
企業文化の浸透
まず、企業文化が浸透していると不測の事態に陥った時の行動指針になります。サウスウ […]
ベストキャパシティ
官僚的な組織にならないための組織のキャパシティを求めます。 E:エクイティ比率、 […]
シリアルイノベーション
相転移の科学を使って状況をコントロールすることで組織の硬直化を回避し、イノベーシ […]
戦略構造のこれから
戦略の構造を以下に記載します。MECEになるよう分解しています。 コンテンツ：戦 […]
経営者が現状に満足してはいけない理由
企業の行動理論(BTF)を以下に図示します。 【重要事項】ポジティブあるいはネガ […]
ZERO to ONE(0→1)
ビジネスモデル構築時、以下の4点に注意してください。1.小さな違いを追いかけるよ […]
デジタルディスラプト
デジタルディスラプトやディスラプターという言葉を聞くようになりました。古くはナッ […]
製造ピラミッドストラクチャー
製造のピラミッドストラクチャーになります。メンターから教えていただいた内容です。 […]
良い戦略
良い戦略とは、以下の3つの要素から構成されます。 1．診断 状況を判断し、取り組 […]
悪い戦略
戦略には、良い戦略と悪い戦略があります。悪い戦略の特長を以下に記載しますので自社 […]
OODAループ
PDCAと似ているなぁと感じるかもしれません。使用方法が全く違います。それぞれ活 […]
アイデアのつくり方
まず、アイデアとはどのように作られるのか定義します。 アイデアとは、既存要素の新 […]
ファイブ・ウェイ・ポジショニング
ファイブ・ウェイ・ポジショニング の5つの指標および人材の特徴を以下に記載します […]
ザ・モデル
顧客の生涯価値を考慮した営業モデルを以下に記載します。また、その下に対応するチャ […]
シンプル過ぎる問題解決思考
下記フレームワークを用いて、答えを出してください。 ◆企業の強み・思い 自社の […]
ブルーオーシャン・シフト
ブルーオーシャン戦略を実施する手順を以下に記載します。 STEP 1 現状把握( […]
業界のビジネスモデル再考
業界のビジネスモデルがどのようになっているか アドバンテージ・マトリクスのどれに […]
既存顧客の重要性
既存顧客に関わる法則等を以下に説明します。 1:5の法則 新規顧客への販売に要 […]
オーソドックスな経営戦略立案方法
外部環境の調査や自社の強み/弱みなど現状を把握することから始める [ コトラーの […]
HPの役割
御社のHPは、営業の役割を担っているのでしょうか？ 見込み客がHPを参照し、問い […]
新規/既存ビジネスモデルの検証(ビジネスモデルキャンバス)
新規あるいは既存のビジネスモデルの検証に ビジネスモデルキャンバスを使用してみま […]
相談相手は、いますか？
漸進的な改善などにおいては、シングルループ学習が有効になりますが、それだけでは組 […]
戦略パターン
アンゾフの成長戦略マトリックスを用いて、御社の成長戦略の エンジンを4つの戦略の […]
どうやって経営判断をされますか？
例題を参考に経営判断に役立ててください。 【例題】 「最後のフロンティア」といわ […]
経営戦略立案フレームワーク BASiCS
経営戦略フレームワークBASiCSを説明します。 利用する利点は、フレームワーク […]
イノベーション_フレームワーク
『インサイドボックス 究極の創造的思考法』 (2014,ジェイコブ・ゴールデンバ […]
イノベーターのDNA
イノベーターに必要な5つの能力を以下に挙げます。 『イノベーターのDNA』(20 […]
テクノロジートレンドの確認方法
『マーケティング・イノベーション』(1984,T・レビット)で”人は刃の直径が1 […]
両利きの経営
イノベーションを軽視する経営者は、存在しないはずです。 しかし、イノベーションを […]
リーダーの心得
リーダーの心得13ヵ条 『リーダーを目指す人の心得』(2012,コリン・パウエル […]
アイデアの伝え方
いいモノを作れば、黙っていても売れる。 そのような風潮があるように思われます。 […]
WANTED
弊社の採用も苦労の一言に尽きます。 ただ他社HPの採用ページを見ても感じることが […]
マシュマロチャレンジ
【用意するもの】 乾燥パスタ：２０本 マスキングテープ：９０cm ひも ： […]