企業の行動理論(BTF)を以下に図示します。
【重要事項】
ポジティブあるいはネガティブに関わらず
プロセスを循環させる必要がある
【プロセス循環エンジン】
・組織が成功体験による慢心に陥らないよう
経営者が目を光らせるとともに自戒することで
Stagnationを発生させない
・資金など経営資源にSlackが出てくると
サーチ行動を積極的に行うようになる
・組織がマイオピアに陥らないようなVisionを
経営者が組織に浸透させることで将来の目標水準が
高まり、現状とのギャップにより満足度が下がり
知の探索・深化に励む
以上より、経営者が組織が停滞しないようにするべき
行動は、組織が現状維持に満足しないよう目を光らせ
組織が向上心を持ち続けられるようなVisionを
浸透させるべきと考えます。
『世界標準の経営理論』(2019,入山章栄)